2月1日，中科水生召開2023年黨建和黨風廉政建設暨經營工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，全面總結2022年各項工作，剖析公司發展面臨的形勢和存在的問題，系統謀劃部署2023年重點任務，進一步凝聚人心、鼓舞斗志，深化改革成效，推動公司高質量跨越式發展。受湖北生態黨委委托，湖北生態黨委副書記、總經理張昌文到會指導并講話。中科水生黨總支書記、董事長鮑春紅作2023年黨建和黨風廉政建設及經營工作部署。中科水生董事、常務副總經理、財務總監兼董事會秘書申剛主持會議，董事、副總經理許瑤宣讀表彰決定，副總經理姜震作項目管理質量提升專項活動總結。中科水生領導班子成員參加會議。

張昌文指出，2022年是極不平凡的一年，在長江產業集團黨委、湖北生態黨委的領導下，中科水生克服疫情不利影響，全體人員凝心聚力，開拓創新，各項工作成效顯著。針對中科水生2023年重點工作方向，張昌文提出“六個堅持”，一是堅持規模效益化，多渠道開辟新的業務區域和合作領域，持續提升市場競爭力；二是堅持嚴控成本，完善成本管控模式，持續推行項目管理區域化和“一人多崗、一崗多能”管理機制，嚴控人工成本；三是堅持防范經營風險，要在市場開拓中主動甄別風險，過程中識別、控制風險，項目建設全過程中防范和化解經營各類風險；四是堅持創新發展，解放思想，深入研究經營模式的創新，培育競爭新優勢，不斷提升管理效率和水平；五是堅持人才梯隊建設發展，人才是企業發展的第一要素，堅持內培外引,推動人才梯隊建設更趨合理化；六是堅持廉潔從業，嚴守廉潔從業底線，增強紀法觀念，堅決摒棄“潛規則”思維，緊盯關鍵崗位和重點環節，全面落實黨風廉政建設責任制。

鮑春紅總結了2022年工作，他表示，中科水生在長江產業集團和湖北生態的正確領導下，緊扣全年經營目標，經營業績保持平穩增長，推進項目建設、深化改革攻堅、擴大市場份額、加大科技創新、提升項目管理質量、加強黨建引領等方面工作取得顯著成效。但在項目清收、質量管理體系建設、人才培養和儲備、基層黨組織建設、優化考核機制等方面有待進一步增強。

鮑春紅對2023年經營工作提出五項要求，一是多措并舉扎實推進項目建設和管理、全面實施人才強企戰略建強人才隊伍；二是資質增項擴大業務范圍，拓寬市場增強發展后勁；三是創新研發技術成果轉化，爭創“小巨人”增強企業動能；四是切實降低成本、增進效益，提速完成“雙清”工作，實現資產保值增值；五是堅持“三輪驅動”，助推公司成功轉板上市。

鮑春紅對2023年黨建及黨風廉政建設工作進行了部署，他強調，2023年度黨建工作要著力在5個新成立黨支部的標準化和規范化建設上發力、在建設“一支部一品牌”和豐富“三會一課”載體上創新、在人才梯隊建設和建立價值導向的高績效考評體系上攻堅、在“凝心聚力工程”和培育高度認同的企業文化上創造價值。2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要著力深入開展6個月的違規吃喝問題專項整治、推進“三不腐”一體化建設、工程項目建設“全周期”廉潔監督管理、緊盯關鍵領域開展重點項目和招標采購專項審計，持續深入推進“清廉中科”建設，以高質量黨建和黨風廉政建設新成效為中科水生高質量發展提供堅強政治保證。

會議表彰了先進集體、先進管理者、優秀項目經理、先進工作者和董事長嘉獎獲得者，各先進代表作了交流發言。

會上中科水生黨總支書記、董事長鮑春紅與領導班子成員、部門負責人及關鍵崗位人員簽訂了2023年經營目標責任書、黨建和黨風廉政建設責任書，與基層黨支部書記簽訂黨建和黨風廉政責任書。

中科水生各部門負責人、各項目部負責人、在漢員工參加會議。